Unternehmen
Diese Kennzahlen zeigen den Stand im Juli 2026. Sie stammen aus unserer Kunden- und Projektverwaltung.
Profil und Transparenz
Öku-Service übernimmt die praktischen Arbeiten. Für Verwaltungsleistungen ist Schmitz-Immobilienservice ein eigenständiger Vertragspartner.
Wir kümmern uns um Gebäude, Gärten und befestigte Außenbereiche. Unser Schwerpunkt liegt auf regelmäßigen Arbeiten mit festen Ansprechpersonen.
Wir planen jeden Einsatz passend zum Gebäude oder Grundstück und zu den beauftragten Arbeiten. Ändern sich die Bedingungen vor Ort, besprechen wir das mit den zuständigen Personen.
Pierre Schildberg ist Geschäftsführer von Öku-Service und Schmitz-Immobilienservice. Beide Unternehmen bleiben rechtlich, vertraglich und in ihren Leistungen voneinander getrennt.
Vom Vorbereiten der Arbeitsmittel bis zur Auswertung von Hinweisen: Diese Schritte gehören zur laufenden Betreuung.
Vor dem Termin prüft das Team den Auftrag, mögliche Besonderheiten und die benötigten Arbeitsmittel.
Das Team prüft Zugänge, Arbeitsbereich und sichtbare Veränderungen seit dem letzten Einsatz.
Das Team führt die beauftragten Arbeiten mit der passenden Ausrüstung aus.
Das Team prüft die Arbeitsbereiche und das Ergebnis. Denise Berghaus arbeitet bei Einsätzen mit und verantwortet die Qualitätssicherung.
Beobachtungen des Teams und Hinweise der Kunden fließen in die weitere Einsatzplanung ein.
So läuft ein typischer regelmäßiger Einsatz ab. Je nach Objekt, Wetter, Dringlichkeit und Auftrag können einzelne Termine abweichen.
Geschäftsführung, Prokura und operative Leitung haben eigene Aufgaben. Bei Kundenanfragen, Einsatzplanung und Qualitätssicherung arbeiten sie eng zusammen.
Geschäftsführung
Pierre Schildberg führt das Unternehmen, entwickelt das Leistungsangebot weiter und bespricht Aufträge mit Kunden.
Prokura
Michael Berghaus unterstützt die Geschäftsführung bei kaufmännischen, betrieblichen und regionalen Fragen.
Operative Leitung
Denise Berghaus begleitet Einsätze, sichert die Qualität am Objekt und wertet Rückmeldungen für die Planung aus.
| Phase | Hauptverantwortung | Zusammenarbeit |
|---|---|---|
| Anfrage und Vereinbarung | Geschäftsführung | Kaufmännische Prüfung durch die Prokura |
| Einsatzvorbereitung | Geschäftsführung und operative Leitung | Abstimmung von Umfang, Rhythmus und Besonderheiten |
| Durchführung | Operative Leitung | Rückmeldung an die Geschäftsführung bei Abweichungen |
| Kontrolle und Auswertung | Operative Leitung | Gemeinsame Entscheidung über Anpassungen |
Öku-Service und Schmitz-Immobilienservice sind eigenständige Unternehmen mit getrennten Aufgaben und Verträgen.
Praktischer Objektservice
Kooperationspartner für Verwaltung
Öku-Service übernimmt die praktische Arbeit an Gebäuden und Außenanlagen. Verwaltungsleistungen gehören nicht zum Angebot von Öku-Service.
Wir prüfen unsere Arbeit regelmäßig und passen die Abläufe an, wenn Verbesserungen nötig sind.
Der Qualitätskreislauf beschreibt unsere interne Arbeitsweise und ist keine Zertifizierung.
Team
Zum Team gehören zwölf Mitarbeitende, Stand Juli 2026. Für ihre Einsätze nutzen sie die passenden Fahrzeuge und Arbeitsmittel.
74 Prozent der aktiven Projekte liegen in den drei Kernbereichen Gartenpflege, Reinigung und Hausmeisterservice.
Hausverwaltungen und Gewerbekunden sind unsere Schwerpunkte. Ausgewählte Arbeiten für Privatkunden prüfen wir individuell.
Unser Schwerpunkt
Regelmäßige Betreuung von Wohnanlagen mit festgelegten Aufgaben und festen Ansprechpersonen.
Unser Schwerpunkt
Wiederkehrende Leistungen für gewerbliche Standorte und gemeinsam genutzte Bereiche.
Nach individueller Prüfung
Ausgewählte Arbeiten an privaten Grundstücken, wenn Lage und Aufwand zu unserer Einsatzplanung passen.
Gründung, Führungswechsel und heutige Verantwortung: drei Stationen unserer Entwicklung.
Öku-Service startet aus dem Umfeld einer ökumenischen Initiative als regionaler Dienstleister für Immobilien und Außenflächen.
Denise Berghaus übernimmt die Geschäftsführung und entwickelt die Organisation des Unternehmens weiter.
Pierre Schildberg übernimmt die Geschäftsführung. Michael Berghaus bleibt Prokurist. Denise Berghaus konzentriert sich auf die Koordination laufender Einsätze.
Denise Berghaus bringt ihre Erfahrung aus der Geschäftsführung heute in die operative Leitung ein.
Die wichtigsten Fragen zu Leitung, Zusammenarbeit und laufender Betreuung auf einen Blick.
Pierre Schildberg ist Gesellschafter-Geschäftsführer. Michael Berghaus unterstützt ihn als Prokurist mit langjähriger Betriebserfahrung und Ortskenntnis.
Denise Berghaus koordiniert organisatorische Rückfragen zu laufenden Einsätzen und bespricht Änderungen mit dem Team.
Öku-Service übernimmt Gartenpflege, Hausmeisterservice, Reinigung, Winterdienst und Objektpflege. Verwaltungsleistungen gehören nicht zu unserem Angebot. Dafür ist Schmitz-Immobilienservice als eigenständiger Vertragspartner zuständig.
Vor dem ersten Einsatz halten wir Aufgaben, Bereiche, Häufigkeit, Zuständigkeiten und Kontaktwege fest. Wenn sich der Bedarf ändert, besprechen wir die Anpassung vor dem nächsten Einsatz.
Kontakt
Pierre Schildberg begleitet neue Anfragen. Denise Berghaus kümmert sich um organisatorische Fragen zu laufenden Einsätzen.
In der Regel erhalten Sie innerhalb von zwei Werktagen eine erste Antwort.
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